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蔵谷耕平 | 泉屋研修事務所

誰でもできるのに、知ってる人だけ得する​

泉屋研修事務所株式会社

蔵谷耕平 | 泉屋研修事務所

プレゼンが上手い人。話が上手い人。良い上司。

――本当に“知識”だけで到達できるでしょうか?――

知識は重要です。
しかし現場で起きているのは、

「頭では理解しているのに、行動が変わらない」
「ロジックは通るのに、人が動かない」

という現実です。

これが組織の本当のボトルネック。

世界大会メダリスト × 元外資系人材開発責任者

行動を変える“身体性”まで踏み込む実践型研修

知識で終わらせない。
“実行できる人材”を育てる。

貴社のビジネスパフォーマンスを、
頭と体の統合で引き上げます。

アンカー 1

研修料金(税抜・参考価格)

LinkedInラーニング公式インストラクター

累計受講者 5,000名以上

世界最大級のビジネス学習プラットフォームにて
営業・レジリエンス分野のコンテンツを提供。

“オンラインでも選ばれる講師”として
実務直結型の学習を設計しています。

​​信頼関係を築くセールストークをする

BtoB営業の基本をおさえ

レジリエンスを高める

プロフィール

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認知帯域メソッド

タイムマネジメントでは、人は変わりません。変わるのは「認知帯域」の使い方です。

人間は一度に意識できる量に限界があります(7±2)。
この範囲を超えた瞬間、集中力は落ち、行動は止まります。

つまり、忙しい人ほど「時間」ではなく、
“脳の使い方”を間違えています。

私は、筋トレ35年英会話25年を継続しながら、
仕事・家事・育児、そして執筆(7冊)を並行して行ってきました。

その中で確信したのは、成果を分けるのは「努力量」ではなく、
「どこに意識を置き、何を捨てるか」という設計です。本プログラムでは、この実体験を体系化した
“認知帯域メソッド”を用い、
「忙しいのに成果が出る状態」を再現可能な形で提供します。

(標準:90分)

■ 認知帯域メソッドの応用領域
本メソッドは、以下の分野に応用可能です。

【実行力・変容設計】
・実行力強化(知識と行動の統合)
・レジリエンス
・感情コントロール
・世代間ギャップ対応
・資質基盤型リスキリング

【管理職・組織変革】
・階層別研修
・管理職コーチング/ティーチング
・メンター育成
・会議設計/ファシリテーション
・組織力向上/業務効率化

【セールス・対話力】
・BtoB営業
・営業対話力
・プレゼン設計(三分割法)
・ディベート/デザインシンキング

【コンプライアンス・組織防衛】
・ハラスメント
・情報セキュリティ
・SDGs/ダイバーシティ

【特別プログラム】
・ビジネスフィットネス
・外国人向け日本文化研修
・学生向け講演

【人事コンサルティング】
・人事制度設計
・評価制度構築
・研修制度設計

蔵谷耕平 | 泉屋研修事務所
蔵谷耕平 | 泉屋研修事務所

IZUMIYA

実績・導入企業・機関(一部抜粋・順不同)

【官公庁・公的機関 】

国立国会図書館 / 会計検査院 / 理化学研究所 / 都市再生機構 / 自動車事故対策機構/東京都福祉保健財団 / JA共済 / 東京都歴史文化財団 / 財務省税関研修所 / 統計センター/全国健康保険協会/日本政策金融公庫 /JICA/UR都市再生機構/ 戸田市 / 大東文化大学/ あきる野市 / 熊谷市 / 羽生市 / 岡崎市岡崎福祉事業団 / 都営交通協力会 ほか多数

【民間企業】

日本経済新聞社 / 本田技研工業 / ANA / 出光興産 / TOKAIホールディングス 全国地方銀行協会 / ダイハツ工業 / セキスイハイム /ニチレイ / アステラス製薬 / ソフトバンクグループ / 日本エイアンドエル / アマノ/アイグッズ / 航空電子ビジネスサポート / カヤバ / 日清製粉グループ/テレビ東京 / 東京ドームホテル / ヤクルト / 古河機械金属/ ほか多数

【公開講座・特別研修】

LinkedIn Learning公式eラーニングコンテンツ/東南アジア法人向け営業研修)/ひとり親支援研修 ほか多数

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